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　　1950年10月25日至1951年6月10日，中國人民志愿軍連續(xù)進行5次戰(zhàn)役，將以美國為首的“聯(lián)合國軍”趕回到“三八線”附近，穩(wěn)定了朝鮮戰(zhàn)局，迫使敵軍接受停戰(zhàn)談判。在此期間，志愿軍通信官兵發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，戰(zhàn)勝通信裝備落后、技術(shù)人員奇缺以及敵機狂轟濫炸等重重困難，浴血奮戰(zhàn)，創(chuàng)造了許多獨特的通信方法，完成了通信聯(lián)絡(luò)任務(wù)。

　　報話機打起了啞謎

　　1950年10月25日，志愿軍第40軍第120師、第118師在云山東側(cè)的玉女峰、兩水洞及溫井進行的戰(zhàn)斗，揭開了抗美援朝戰(zhàn)爭的序幕。

　　第一次戰(zhàn)役，我軍主要趁敵分兵冒進之際，集中主力在運動中殲滅敵人，制止敵進攻。戰(zhàn)役中，中國人民志愿軍司令員彭德懷得知我第39軍已經(jīng)包圍了進占云山的美騎兵第1師第5、第8團時，立即決定以第39軍為主，殲滅美騎兵第1師為這次戰(zhàn)役的主要任務(wù)。彭德懷認為，要取得這次戰(zhàn)役的勝利，我其他軍務(wù)必更加猛烈地攻擊自己當面之敵，能殲滅的要堅決殲滅，殲滅不了的，也要緊緊地咬住敵人，使之不得增援云山。彭德懷向參謀長解方交代了他的意圖，并令其迅速下達命令。

　　解方受命后，立即起草電報，但只寫了幾個字就擱筆了。戰(zhàn)機稍縱即逝，這樣緊急的命令，用無線電報下達已經(jīng)來不及了，而有線電話又不通，解方?jīng)Q定親自用短波報話機與各軍指揮員通話。他對著話筒說：“我講老吳他們的事，你們明白嗎？”對方都回答說：“明白，請講。”解參謀長接著說：“他們的工作是主要的。你們務(wù)必做好自己的工作，能完成的要堅決完成，完不成的也不能放手，決不能給‘胖子’添麻煩。明白嗎？”對方都回答：“明白，請放心！”完全用暗語說不明白，用明語又怕泄密，解方采用這種“打啞謎”的辦法，用隱蔽的語言下達了彭德懷的命令。通信內(nèi)容涉及部隊番號時，就用“老吳”“老李”“胖子”等指揮員的姓名或“雅號”來代替，涉及地名時就用“離‘老吳’東面或者西面多少里”來代替，達到了番號及地名保密的目的。

　　命令下達完只用了幾分鐘。各軍堅決執(zhí)行這一命令，迅速發(fā)起猛攻，打了出師朝鮮的第一個大勝仗。

　　“隱身”直插 暗語傳令

　　第一次戰(zhàn)役后，志愿軍通信官兵認識到無線電通信要提高時效及加強保密，必須充分完善無線電暗語通信。于是編制了新的暗語和代號，使密語內(nèi)容由原來20多條增加到200多條。為了加強保密，在戰(zhàn)術(shù)范圍使用地名代號，在戰(zhàn)役范圍則采用地圖坐標加密的辦法，從而進一步完善了無線電信號通信。

　　1950年11月27日，第二次戰(zhàn)役的西線反擊作戰(zhàn)中，在德川、寧遠之戰(zhàn)獲勝后，為乘勢而上，盡快形成合圍之勢，彭德懷緊急電令第38軍以主力向軍隅里方向進攻，以一部向軍隅里以南的三所里進攻，迂回堵?lián)糗娪缋?、價川逃敵。

　　從德川到三所里至少140華里，受領(lǐng)任務(wù)的第113師雖已人困馬乏，卻依舊急速前行。敵機頻繁臨空偵察，若按慣例走走藏藏或是晝伏夜出，便無法按時到達三所里。第113師決定利用部隊深入敵縱深后方、敵機不易辨別敵我的條件，丟掉偽裝，輕裝前行。同時，為防止被美軍無線電技術(shù)監(jiān)聽、暴露行軍意圖，遭到敵人圍攻和轟炸，第113師關(guān)閉了電臺，實施無線電通信靜默。第113師日夜兼程，終于在28日晨趕到三所里地區(qū)，順利完成了直插任務(wù)。

　　該師到達三所里地區(qū)后，立即架起無線電報話機與志愿軍司令部電臺聯(lián)絡(luò)。一接通，他們就向志愿軍司令部發(fā)了3條暗語：“我?guī)熞堰M至三所里”“敵企圖經(jīng)三所里向南撤退”“請示我?guī)熑蝿?wù)”。彭德懷看到后，斷定截斷敵退路是這次戰(zhàn)役獲勝的關(guān)鍵，于是采取了越級指揮的果斷措施，使用無線電通信向第113師下達命令：“要你部堅決截斷敵退路”，整個聯(lián)絡(luò)過程不到5分鐘。與該師聯(lián)絡(luò)結(jié)束后，志愿軍司令部即與第38軍軍部溝通聯(lián)絡(luò)，通報了第113師的情況，并要求軍主力迅速向該師靠攏，通信聯(lián)絡(luò)也只用了幾分鐘。彭德懷對這次戰(zhàn)役中通信聯(lián)絡(luò)保障很滿意。解方在總結(jié)這次戰(zhàn)役經(jīng)驗時說：“這次戰(zhàn)役的勝利，從指揮意義上講，無線電信號通信(又叫無線電暗語通信)起了重要作用。”

　　疾馳的“救火車”

　　在抗美援朝作戰(zhàn)指揮中，有一種通信保障方式被形象地比作“救火車”式通信。所謂“救火車”式工作方法，即工作過程如同救火車在大街上奔跑，全線開綠燈，誰也不能阻攔。

　　1951年1月25日開始，敵人趁我軍休整及補給困難之際，再次向中朝軍隊發(fā)起全線進攻。我軍組成東西兩線戰(zhàn)役集團，東線由鄧華副司令員指揮，于1951年2月11日開始實施戰(zhàn)役反擊。發(fā)起反擊當天，彭德懷定下決心：擬令東線戰(zhàn)役集團先打橫城之敵，后打砥平里之敵。他要征求鄧華的意見，而此時，志愿軍司令部對下有線電話不通，無線電話因戰(zhàn)役反擊未打響不能使用，電報又長又急，按正常程序拍發(fā)來不及。于是，志愿軍司令部通信處根據(jù)解方指示采用了“救火車”式工作方法來解決。從彭德懷發(fā)電，到鄧華“同意彭總決心”的回電，整個過程未超過30分鐘，保證了戰(zhàn)役命令的及時下達。

　　埋地天線發(fā)出神奇電波

　　戰(zhàn)略相持階段，坑道發(fā)揮了巨大作用。當表面陣地被敵人占領(lǐng)，我軍退守坑道時，通信聯(lián)絡(luò)主要靠步談機，其最大困難是天線的架設(shè)問題。志愿軍通信官兵創(chuàng)造了埋地天線，成功解決了這一問題。

　　1952年6月中旬，當敵人攻占我190.8高地陣地時，我第39軍一個班的戰(zhàn)斗人員被圍困在坑道內(nèi)，后面部隊以為坑道內(nèi)沒有我們的人，不準備奪取該陣地。退守坑道的這個班有1部步談機，正當大家情緒低落，喪失突圍的信心時，步談機員徐福才沉著冷靜地說：“大家不要急，我想辦法與上面聯(lián)絡(luò)！”經(jīng)過多次嘗試，他將天線埋入地下，與外界恢復了聯(lián)絡(luò)。后面部隊立即反擊，依托坑道與敵反復爭奪8晝夜，最終奪回陣地，救出被困人員。

　　這是志愿軍通信兵首創(chuàng)的經(jīng)驗：即在我表面陣地被敵占領(lǐng)后，步談機天線不出坑道口，依然能與上級指揮機關(guān)保持不間斷的通信聯(lián)絡(luò)。志愿軍司令部通信處得知此情況后，專門召開座談會，寫出專題總結(jié)發(fā)給各軍遵照執(zhí)行。

　　至于為什么在坑道內(nèi)天線埋地還能溝通聯(lián)絡(luò)，不但通信處的同志不理解，就連北京的技術(shù)專家也不敢相信?？拥劳ㄐ诺慕?jīng)驗在前線全面推廣后，專家們又經(jīng)過反復研究探討，才從科學理論上找到了答案。

　　1952年春，彭德懷在志愿軍總部的一次會議上指出：“朝鮮打仗，一是打后勤，一是打通信?！迸淼聭训脑u價使全體通信官兵受到很大的鼓舞?？姑涝瘧?zhàn)爭中，通信官兵機智果敢，群策群力，確保了作戰(zhàn)指揮的順暢聯(lián)絡(luò)，也積累了十分寶貴的通信工作經(jīng)驗。