2015年3月25日,禹洲地產股份有限公司(股份編號:)公布本公司及其附屬公司截至2014年12月31日止全年之綜合業(yè)績。
回顧期內,集團的營業(yè)額為人民幣78億3663萬元,較去年同期上升4.90%,創(chuàng)歷史新高。毛利為人民幣28億4477萬元,較去年同期上升22.67%。毛利率為36.30%,同比增加5.26個百分點。母公司擁有人應占盈利為人民幣12億5438萬元,每股基本盈利為人民幣36.30分,凈利潤率為16.01%。母公司擁有人應占核心盈利為人民幣10億2534萬元,每股核心基本盈利為人民幣29.67分,核心利潤率為13.08%。全年每股股息為16港仙,較2013年增加6.67%,派息率約為2014年核心利潤的43.17%。
在2014年市場周期性的波動和整體中國房地產市場金額和銷售面積同比下降的背景下,本集團以市場需求為導向,始終堅持「有質量的均衡增長」發(fā)展原則,在保持較快和良性發(fā)展的同時,不斷提升管理能力,強化品牌影響力,合理增加土地儲備及強化財務結構,致使本集團2014年連續(xù)九年蟬聯(lián)中國房地產百強企業(yè),穩(wěn)守廈門市場份額排名第一,福建省前五大開發(fā)商,以及合肥前五大開發(fā)商的寶座,毛利率保持在36.30%的行業(yè)較高水平。
三大業(yè)務齊頭并進合約銷售破120億人民幣
2014年,集團的收入主要來自物業(yè)銷售、投資物業(yè)租金收入及物業(yè)管理收入三大業(yè)務范疇,同時集團亦擁有酒店經(jīng)營。截至2014年12月31日止,本集團的營業(yè)額為人民幣78億3663萬元,同比增加4.90%,主要原因是物業(yè)銷售確認收入的增加。其中,物業(yè)銷售收入約為人民幣76億8066萬元,較去年同期上升4.52%;投資物業(yè)租金收入約為人民幣5154萬元,較去年同期上升4.84%;物業(yè)管理收入約為人民幣8825萬元,較去年同期上23.90%。
集團銷售規(guī)模逐漸壯大,年內實現(xiàn)累積合約銷售金額為人民幣120億129萬元,創(chuàng)集團歷史新高,按年上升9.51%,表現(xiàn)屬行業(yè)中上游。年內累積合約銷售面積為1203561平方米,按年上升15.30%。平均銷售價格為每平方米9971元人民幣,較去年的每平方米10499元人民幣略為下降,主要是合肥對集團整體銷售貢獻持續(xù)上升,而當?shù)氐匿N售均價較廈門為低。另外,累計的認購未簽約金額約為人民幣6億8400萬元。
充足而優(yōu)質的土地儲備
集團貫徹「立足海西,建樹中國」的戰(zhàn)略方針,綜合考慮土地市場環(huán)境、房地產市場的發(fā)展趨勢及自身的財務狀況等因素,戰(zhàn)略性地補充土地儲備。截至2014年12月31日,本集團的土地儲備總可供銷售建筑面積達870萬平方米,共48個項目,分別分布于海西、長三角、環(huán)渤海地區(qū)及香港共11個城市,平均樓面成本每平方米約人民幣2232元。加上公司取得的一個一級土地開發(fā)資質項目,本集團相信現(xiàn)在持有及管理的土地儲備足夠本集團未來五至六年的發(fā)展需求。
年內,本集團新增7塊優(yōu)質土地儲備,總可售建筑面積為1006062平方米,平均樓面成本低于市場水平,為約每平方米人民幣5350元,該等新購入的地塊位于合肥、福州、泉州、南京及香港。預計可于未來三至四年為集團提供滿意的回報。
積極探索合作購地模式
近年來,禹洲地產開創(chuàng)了與投資基金及房地產企業(yè)合作購地的模式,包括與萬科合作的廈門海滄萬科城項目,2014年貢獻合約銷售人民幣14億1641萬元;而投資基金合作方面,與平安、中信信誠資產管理等知名基金達成項目股權合作。通過股權、債券或結合的合作模式既提高了購地的財務靈活性,降低開發(fā)初期的投資風險,又大大縮短了投入產出周期,在保持合理擴張節(jié)奏的前提下緩解資金流動性壓力,加快實現(xiàn)規(guī)模效應。
展望及發(fā)展策略
結合2015年宏觀經(jīng)濟與市場展望,以及集團管理層房地產行業(yè)未來趨勢的分析,在未來五至十年,本集團將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行「立足海西,建樹中國」的大戰(zhàn)略?!噶⒆愫N鳌挂馕吨覀円罡?、植根海西區(qū)域市場。所有城市的進入都必須基于「去化率、利潤率和執(zhí)行力」的謹慎考慮,并通過城市群之間的可輻射性形成協(xié)同效應;「建樹中國」則是實現(xiàn)我們中長期戰(zhàn)略布局的需要。集團將保持適度的規(guī)模擴張,鞏固目前的全國區(qū)域布局,形成以海西經(jīng)濟區(qū)為中心,以發(fā)展?jié)摿Υ蟮拈L三角區(qū)域、環(huán)渤海區(qū)域一、二線核心城市為區(qū)域中心協(xié)同發(fā)展的格局,適當探索境外或海外城市,如香港,的發(fā)展,實現(xiàn)「由核心城市帶動區(qū)域,由區(qū)域覆蓋全國」的穩(wěn)健戰(zhàn)略擴張。
展望未來,禹洲地產主席林龍安先生表示:“由于現(xiàn)有土地儲備能滿足未來3至5年的需求,本集團將以平常心態(tài)面對,不盲目拿地。我們預期以廈門為中心的海西經(jīng)濟區(qū)仍然是集團未來發(fā)展的重點,土地儲備占比將不低于50%。對于已進入的非海西經(jīng)濟區(qū)的區(qū)域,我們亦將加強資源整合,以合理價格適當增加當?shù)氐耐恋貎?,鎖定海西經(jīng)濟區(qū)、長三角區(qū)域和環(huán)渤海區(qū)域,繼續(xù)加大在上海、廈門、合肥的土地儲備,新進入南京市場,深耕廈門、合肥、上海、福州、南京,目標打造這5個50億核心城市,并在其周邊管控半徑可輻射的、具備經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿腿丝趦袅魅氲某鞘羞M行開拓,形成區(qū)域強效規(guī)模,避免盲目擴張。隨著福建、天津自貿區(qū)的通過和上海自貿區(qū)的擴大,長江經(jīng)濟帶建設與京津冀協(xié)同發(fā)展,本集團在這些區(qū)域布局內的重點城市廈門、合肥、南京、福州、上海、天津等將會獲得進一步發(fā)展的機遇。集團將繼續(xù)致力平衡物業(yè)銷售收益和投資物業(yè)收益的比重,以物業(yè)銷售為主,適當持有一二線核心城市核心路段的商業(yè)、寫字樓等投資物業(yè)。物業(yè)銷售和租金收入持續(xù)帶來現(xiàn)金流,讓集團可以在凈負債比率維持在健康水平的情況下,抓緊合適的業(yè)務發(fā)展機遇”。
林龍安先生還表示:“隨著行業(yè)整體發(fā)展和市場的不斷調整,禹洲地產將因時順勢,從單一開發(fā)走向綜合開發(fā),從線下走向在線,探索我們的物業(yè)管理在互聯(lián)網(wǎng)時代在小區(qū)服務或其他方面有新的業(yè)務增長和突破。另一方面,我們會不斷創(chuàng)新,積極探索不同類型的產品,如養(yǎng)老地產和商業(yè)綜合體等,打造行業(yè)領先的多元化產品??傮w來說,禹洲未來走的是「集團多元化,地產專業(yè)化」之路。集團在業(yè)務鏈上的各個環(huán)節(jié)加強與金融機構及其他戰(zhàn)略伙伴的合作,并積極尋求行業(yè)優(yōu)勝劣汰過程中的兼并收購機會,實現(xiàn)「有質量的均衡增長」。我們會始終恪守嚴謹?shù)呢攧罩贫葴蕜t,維持合理的負債率和現(xiàn)金水平。我們相信這些營運策略能使集團在變幻的市場環(huán)境下保持競爭力及降低風險,從而確保本集團的可持續(xù)發(fā)展”。